INTERVIEW MIT DEM GESUNDHEITSZIRKEL

WAS SIND DIE HAUPTZIELE DES GESUNDHEITSZIRKELS BEI KUHN RIKON?
Kuhn Rikon nimmt die soziale Verantwortung wahr und sorgt mit zahlreichen Massnahmen für das Wohlergehen der Mitarbeitenden. Natürlich wollen wir auch die Absenzen-Quote senken. Nur gesunde und motivierte Mitarbeitende bringen die volle Leistung für das Unternehmen.

AUF WELCHE SPEZIFISCHEN GESUNDHEITSBEREICHE LEGT DER GESUNDHEITSZIRKEL BESONDEREN WERT?
Wir haben in der Vergangenheit verschiedene Themen aufgegriffen und Bereiche abgedeckt. Beliebt sind unsere Gesundheitstage, welche auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden abzielt. Wir bieten Schlaf- oder Stressworkshops an. Natürlich sind auch verschiedene sportliche Aktivitäten im Programm. Seit zwei Jahren haben wir sogar einen Ruheraum. Ebenso wird unser Fitnesscenter rege genutzt.

WIE SETZT SICH DER GESUNDHEITSZIRKEL BEI KUHN RIKON ZUSAMMEN UND WIE ORGANISIERT IHR EUCH?
Ein Gesundheitszirkel, bestehend aus sieben Mitarbeitenden aus allen Bereichen, nimmt viermal jährlich die wichtigsten BGM-Themen auf. Jedes Mitglied ist für einen Bereich oder Thema verantwortlich.

WELCHE KREATIVEN MASSNAHMEN HAT DER GESUNDHEITSZIRKEL ENTWICKELT, UM DIE BEWEGUNG DER MITARBEITENDEN ZU FÖRDERN?
Wichtig ist eine breite Palette anzubieten. In den Umfragen finden über 90 % die Aktivitäten grossartig, jedoch nehmen weniger als 50 % teil. Der Gesundheitszirkel versucht auch externe Stellen einzubinden, um attraktive Angebote anzubieten.

WIE UNTERSTÜTZT KUHN RIKON SEINE MITARBEITENDEN BEI DER GESUNDEN ERNÄHRUNG AM ARBEITSPLATZ?
Wir haben ein eigenes Personalrestaurant. Natürlich schauen wir, dass eine ausgewogene Ernährung im Angebot steht. Zudem haben wir in der Vergangenheit auch Vorträge über Ernährung angeboten. Diese waren jeweils sehr beliebt. Im Januar findet bei uns jeweils der Orangenmonat statt, damit unsere Mitarbeitende genügend Vitamin C haben.

WIE WERDEN MITARBEITENDE DAZU ERMUTIGT, AN DEN MASSNAHMEN DES GESUNDHEITSZIRKELS TEILZUNEHMEN?
Leider können nicht alle Mitarbeitenden angesprochen werden. Mit abwechslungsreichen Angeboten versuchen wir unsere Angestellten zu motivieren. Bei gewissen Massnahmen erhalten die Mitarbeitenden auch Zeitgutschriften, um die Teilnahme zu fördern.

KANNST DU BEISPIELE FÜR ERFOLGSGESCHICHTEN ODER POSITIVE VERÄNDERUNGEN DURCH DIESE MASSNAHMEN TEILEN?
Unsere Absenzen-Quote liegt zwischen 3.5 und 4.5 Prozent. Dies ist im Vergleich zu anderen Industrieunternehmen ein guter Wert. Ebenfalls erhalten wir in den Umfragen ein sehr gutes Zeugnis. Unsere Mitarbeitenden sind zufrieden und finden die Massnahmen wertvoll.

WELCHE HERAUSFORDERUNGEN HAT DER GESUNDHEITSZIRKEL BISHER ERLEBT UND WIE WURDEN DIESE GELÖST?
Es bestehen einige Schwierigkeiten. Zum einen können unsere Aussenstandorte (Shops) nicht gleicht von unserem Angebot profitieren. Mit speziellen Massnahmen / Aktionen (Bike to Work / Paket mit Frühstück) versuchen wir alle Personen einzubinden. Zudem haben wir in unserer Unternehmung 13 verschiedene Sprachen und die Vielfalt der Tätigkeitsbereiche ist ebenfalls nicht zu unterschätzen. Mit regelmässigen Umfragen versuchen wir alle Bedürfnisse abzufragen und die Handlungsfelder dementsprechend zu planen.

WELCHE ZUKÜNFTIGEN PROJEKTE ODER INITIATIVEN SIND GEPLANT?
In diesem Jahr steht die psychische Gesundheit im Vordergrund. Dafür haben wir in Zusammenarbeit mit externen Stellen eine Schulung für unser Kader angeboten. Dabei steht die Prävention, die Früherkennung, die Wiedereingliederung sowie schwierige Gespräche im Vordergrund.